Lara Contas Médicas
Serviços para mais eficiência financeira
Atuamos na gestão do ciclo de receita médico-hospitalar para hospitais, clínicas, consultórios e laboratórios, com foco em faturamento, cobrança, recebimentos, automação de processos e melhoria contínua do desempenho financeiro.
O que fazemos
Soluções sob medida
Nossos serviços combinam conhecimento técnico, visão operacional e acompanhamento próximo para reduzir perdas, acelerar recebimentos e fortalecer a sustentabilidade financeira das instituições de saúde.
Faturamento médico-hospitalar
Estruturamos e executamos rotinas de faturamento com mais controle, conformidade e agilidade para diminuir glosas e aumentar previsibilidade de receita.
Cobrança e recebimentos
Aprimoramos processos de cobrança, acompanhamento de inadimplência e conciliação de recebíveis para melhorar o fluxo de caixa e a recuperação financeira.
Automatização de processos
Mapeamos tarefas repetitivas e implantamos automatizações para reduzir retrabalho, padronizar operações e liberar a equipe para atividades estratégicas.
Gestão de contratos
Atuamos na gestão de contratos com convênios e operadoras de planos de saúde, com apoio na revisão de cláusulas, análise de reajustes, alinhamento de fluxos operacionais e prevenção de inconsistências que impactam faturamento e recebimento.
Nossa consultoria também apoia negociações com foco em equilíbrio econômico, segurança contratual e aderência entre regras assistenciais, autorizações, glosas e prazos de pagamento.
Modelos de remuneração
Oferecemos consultoria em análise e negociação de modelos de remuneração, incluindo fee for service, pacotes, diárias, bundles e formatos híbridos, sempre considerando perfil assistencial, volume, risco e sustentabilidade financeira.
Avaliamos impactos financeiros, premissas contratuais, indicadores de desempenho e oportunidades de melhoria para apoiar decisões mais seguras nas tratativas com convênios e operadoras.
Consultoria de desempenho
Analisamos indicadores, gargalos e oportunidades de melhoria para apoiar decisões gerenciais e elevar a performance financeira da operação.
Processos mais claros
Unimos análise operacional e execução técnica para organizar etapas críticas do ciclo de receita, desde a origem da informação até o recebimento.
Com uma abordagem prática e orientada por resultados, ajudamos sua instituição a ganhar visibilidade, reduzir falhas operacionais e sustentar crescimento com mais segurança.
Como trabalhamos
Nossa atuação segue um método objetivo para identificar falhas, priorizar melhorias e implementar ganhos consistentes na rotina financeira.
01
Diagnóstico inicial
Levantamos processos, indicadores e pontos críticos da operação para entender o cenário atual.
02
Plano de ação
Definimos prioridades, metas e frentes de atuação alinhadas à realidade da instituição.
Atuação focada em eficiência, controle e resultados financeiros sustentáveis.
03
Implementação
Executamos ajustes operacionais, padronizações e automações com acompanhamento próximo.
04
Monitoramento
Acompanhamos indicadores e refinamos processos para manter a evolução do desempenho.